FAITS | CONSEQUENCES | PROPOSITIONS |
Le projet de travailler dans un MAM n’est pas toujours assez mûri | Rejet ou incompréhension des conséquences liées aux changements de l’exercice à l’extérieur du domicile | Etablir plusieurs réunions en amont de l’ouverture pour en discuter avec un interlocuteur qui pointera les conséquences du changement de lieu dans la vie privée et professionnelle |
Les A/M établissent rarement un règlement intérieur | Tensions dû aux hésitations des rôles de chacun dans la structure | Expliquer l’utilité d’une telle démarche et rendre obligatoire un règlement |
(quand il existe) Le règlement intérieur n’est pas forcément respecté | Altercations entre les professionnelles qui parfois donnent lieu à un abandon de l’une ou de l’autre | Il manque un référent étranger à la structure qui met en place des visites (hebdomadaire) et qui rétablit la communication |
L’expérience liée à l’accueil collectif manque | Organisation de l’accueil des enfants pas toujours très adapté et discuté entre les A/M | Stage d’observation utile dans une crèche ou une école pour les candidates au regroupement |
Le projet éducatif n’est pas toujours réalisé et développé | Manque d’organisation dans les activités (repas, jeux, sorties) | Faire établir par les A/M un projet éducatif qui pourra évoluer |
Des candidates sortant de formation exercent directement dans une MAM et sont parfois agréées pour 3 ou 4 enfants | Les nouvelles se trouvent débordées par le nombre d’enfants (émotionnellement et physiquement) | Mélanger nouvelles et anciennes A/M qui peuvent apporter un soutien ou conseiller les nouvelles candidates |
Une assistante maternelle remplace l’autre en son absence sans élaborer un contrat de travail | La responsabilité juridique de l’assistante maternelle n’est pas respectée et ne protège pas les deux parties | Expliquer l’utilité du contrat et la mise en place du remplacement dans un MAM |
Contrat individuel ou commun ? mélange des genres | Mise en danger du secret professionnel car chacun peut s’occuper de l’enfant de l’autre | Poser, expliquer et rétablir les obligations du secret professionnel D’un travail qui se fait à plusieurs mais dont le contrat privé ne peut mêler d’autres professionnels |
Isolement | Difficultés de trouver des intervenants | Il faut mettre en place avant l’ouverture un groupe de travail (Protection Maternelle Infantile, EJE, etc.) afin d’établir un partenariat pour apporter des connaissances et in fine une qualité supplémentaire à l’accueil à travers un partage de celles-ci |
MAISON D’ASSISTANTS MATERNELS | MICRO-CRECHES | |
Texte législatif de référence | Loi MAM n°2010-625 du 9 juin 2010 relative à la création des maisons d’assistants maternels | Décret n°2010-613 du 7 juin 2010 relatif aux établissements d’accueil du jeune enfant |
Type d’accueil | Accueil individuel-semi collectif | Accueil collectif |
Financement/aides | Les parents bénéficient de la PAJE Les charges sont assumées par les AM ou pris en charge par une association/ une commune … | La structure micro crèche bénéficie soit de la PAJE CMG STRUCTURE soit de la PSU CEJ possible |
Obligations | le conseil général accorde un agrément spécifique de chaque assistant maternel pour l’exercice dans un local agréé | Etablissement d’accueil des jeunes enfants Gestionnaire privé demande une autorisation gestionnaire public demande un avis au conseil général |
Lieu d’accueil | Maison ou appartement sécurisé, loué ou mis à disposition et agréé P.M.I. | Maison ou appartement sécurisé mis à disposition et agréé P.M.I. Local à usage du public Avis du maire de la commune |
Employeurs | Particuliers | Personne morale ou privé ( association ) |
Nombre d’enfants accueillis | 2 à 4 enfants max simultanément par assistant maternel soit 4 à 16 max | 10 max simultanément |
encadrants | 2 à 4 AM | 2 pour plus de 3 enfants |
Statut des professionnels | Assistants maternels Convention collective du particulier employeur d’une assistant maternel | Salariés de droit commun ou agent non titulaire des collectivités locales en fonction de l’employeur* ou agent de collectivité publique |
Formation des professionnels | 120 heures de formation correspondant au 1er module du CAP petite enfance + Initiation aux gestes d’urgence | - 3 ans d’expérience A.M. ou - 2 ans d’exp. auprès de jeunes enfants et une qualification niveau V minimum (CAP PE) |
Horaires hebdomadaires | 48 h max/semaine et plus si accord de l’assistant maternel | 35 h/semaine |
Salaire horaire brut minimum | 2,49 par enfant | SMIC horaire: 8,86 € |
Congés payés | 5 semaines | 5 semaines Avantages selon l’employeur |
Couverture sociale | Droit commun | Droit commun + Médecine du travail |
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